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Pensamiento Transformador – Cooperación

En esta jornada de la Cumbre Mundial de Turismo de Aventura celebrada en Escocia tuvimos la oportunidad de escuchar a John Sterling de la Conservation Alliance.  (http://www.conservationalliance.com/)

John ha pasado los últimos 17 años en el campo de la conservación, y ha estado involucrado con Conservation Alliance desde 1996. La Alianza para la Conservación es un grupo de 170 empresas de la industria al aire libre que trabajan juntos para proteger los lugares salvajes amenazadas en América del Norte.

En su exposición, John pone de manifiesto como los negocios al aire libre (Turismo de aventura) quiere devolver algunos de sus beneficios a las comunidades en la que operan.

Analizaremos dos eventos con 30 años de diferencia entre ellos.

  • En 1989, la Conservation Alliance fue fundada por Patagonia, REI, The North Face y Kelty, para alentar a otras compañías en la industria de la aventura al aire libre para dar dinero a organizaciones ambientalistas y para mejora su comportamiento ambiental.

En EE.UU. las ONGs son muy importantes en la búsqueda de fondos y hacer a las empresas tomar conciencia y que se involucren en cuestiones ambientales o de conservación.

  • En 2009, Obama firmó 2 millones de acres de EE.UU. como una medida conservadora.

Esto se produjo después de que el proyecto diseñado por la alianza de conservación (conservation alliance) en colaboración con muchas empresas privadas y la población local. Las personas y empresas han colaborado en esta iniciativa, identificaban áreas justificables para su protección y conservación, mientras que la alianza ha estado buscando la financiación e induciendo la presión sobre el gobierno, el resultado siendo la firma por el presidente Obama. Un claro ejemplo de que la cooperación hace la fuerza (Strength in numbers)

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